Classe expérience « La vision intégrale dans le coaching, atelier : le « JE », par Isabelle Dubois – Avril 2011

Aujourd’hui, nous vivons un changement majeur : le monde devient un village où toutes les cultures deviennent visibles. Le savoir devient donc global !
Ken Wilber a développé un courant de pensée « La vision intégrale » qui répond à ces questions.
L’intérêt pour le coach se situe à deux niveaux : celui de son développement personnel et développer sa compétence, c’est-à-dire :
• en tant que coach: comment augmenter mon état de conscience, mon identité, avoir accès à ma sagesse, apprendre à l’écouter, à lui faire confiance et lui donner voix au chapitre.
• pour son client : comment l’accompagner pour développer une nouvelle façon d’entrer en relation avec lui, avec les autres, avec le monde ? Comment l’accompagner dans le développement d’une vision personnelle ?
Le concept développé par Ken Wilber, le modèle AQAL (All Quadrants All Levels), est basé sur deux axes, l’un vertical, l’autre horizontal qui permettent de former 4 quadrants, 4 espaces qui sont soit intérieur ou extérieur (à gauche ou à droite de l’axe vertical) et soit individuel ou collectif (au-dessus ou sous l’axe horizontal). Concrètement, Ken Wilber considère que tout ; tout événement, toute discipline, toute action est toujours une combinaison des 4 quadrants, c’est ce qui permet d’en faire un tout cohérent, d’en avoir une vision intégrale.

CR par TESSA DAGNELY, membre titularisé ECA